Leadership

LEADERSHIPBLOG

Tomas Jiskra

27. März
4 Min.

VUCA war gestern, BANI ist heute

Kaum ist VUCA gelernte Realität, scheint das Konzept den aktuellen Entwicklungen nicht mehr standzuhalten. Es braucht ein neues Modell –...

Tomas Jiskra

16. Feb.
4 Min.

SCALE-IT-UP, BABY!

Meine neue Blog-Serie zum Thema der Skalierung von Geschäftsmodellen Viele meiner Leser*innen kennen meine „Schwäche“ für die Skalierung...

Tomas Jiskra

19. Dez. 2022
7 Min.

Eine agile Weihnachtsgeschichte

Der Weihnachtsmann befand sich seit einiger Zeit und aus mehreren Gründen in einem Dilemma: erstens hatte er nach den...

6 Tipps wie du deine Besprechungen effizient machst und eine positive Meeting-Kultur schaffst

Tomas Jiskra

23. Aug. 2022
3 Min.

6 Tipps wie du deine Besprechungen effizient machst und eine positive Meeting-Kultur schaffst

Wenn du bei der Arbeit an vielen Besprechungen teilnimmst oder diese organisierst, bist du wahrscheinlich auf eine große Vielfalt in...

New Work: Phygitale Kollaboration und die Disparität der Anwesenheit

Tomas Jiskra

17. Aug. 2022
3 Min.

New Work: Phygitale Kollaboration und die Disparität der Anwesenheit

Verstreute Team sind die Zukunft. Sie stehen jedoch vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, die Zusammengehörigkeit und...

4-Tage-Woche: Utopisches Sozialparadies oder höhere Lebenszufriedenheit bei mehr Produktivität?

Tomas Jiskra

25. Juli 2022
5 Min.

4-Tage-Woche: Utopisches Sozialparadies oder höhere Lebenszufriedenheit bei mehr Produktivität?

Seit Juli 2022 testet Großbritannien bis Jahresende das Modell der 4-Tage-Arbeitswoche bei rund 70 Unternehmen und 3.300...

Tomas Jiskra

4. Juli 2022
2 Min.

Blame Culture vs. Fail Culture

In meinem letzten Beitrag habe ich mich mit Fehlern und Scheitern beschäftigt. Einerseits was das für mich bedeutet und andererseits was...

Culture of Failure (Fehlerkultur): Fail Fast, Fail Often

Tomas Jiskra

27. Juni 2022
4 Min.

Culture of Failure (Fehlerkultur): Fail Fast, Fail Often

„Im [Innovations-] Prozess braucht man ein Leadership, welches die Vielfalt und das unkonventionelle Denken fördert und auch das Team so...

Intrapreneurship: Unternehmer:innen in der eigenen Organisation

Tomas Jiskra

10. Apr. 2022
3 Min.

Intrapreneurship: Unternehmer:innen in der eigenen Organisation

Intrapreneurship ist eine mentale Einstellung, sich wie ein:e Unternehmer:in zu verhalten, während man in einer großen Organisation oder...

Objectives and Key Results (OKRs): Die Führungsmethode des agilen Zeitalters

Tomas Jiskra

4. Apr. 2022
3 Min.

Objectives and Key Results (OKRs): Die Führungsmethode des agilen Zeitalters

„OKR“ steht für „Objectives and Key Results“. OKRs sind ein effektives Zielsetzungs- und Führungsinstrument, um zu kommunizieren, wie...

Project Base Learning: agiles Mindset im Bildungsbereich

Tomas Jiskra

28. März 2022
3 Min.

Project Base Learning: agiles Mindset im Bildungsbereich

Projektbasiertes Lernen (PBL) ist eine schülerzentrierte Pädagogik, die einen dynamischen Unterrichtsansatz beinhaltet, bei dem...

Agiles vs. traditionelles Projektmanagement

Tomas Jiskra

21. März 2022
3 Min.

Agiles vs. traditionelles Projektmanagement

Während sich ein traditionelles System auf die Vorausplanung konzentriert, bei der Faktoren wie Kosten, Umfang und Zeit eine wichtige...

Leadership in einer „VUCA“-geprägten Arbeitswelt

Tomas Jiskra

13. März 2022
3 Min.

Leadership in einer „VUCA“-geprägten Arbeitswelt

Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen, innerhalb derer Leader:innen Menschen, Teams und...

5 Tipps für Praktiker:innen bei der Führung 4.0

Tomas Jiskra

7. März 2022
3 Min.

5 Tipps für Praktiker:innen bei der Führung 4.0

Hier noch einige Tipps für Praktiker:innen, welche Anforderungen ihr bei der Führung 4.0 mitbringen solltet und auf was geachtet werden...

Führung im Wandel: Das Konzept des Leadership 4.0

Tomas Jiskra

28. Feb. 2022
2 Min.

Führung im Wandel: Das Konzept des Leadership 4.0

Die voranschreitende Globalisierung, Digitalisierung und der demografische Wandel verändern unseren Alltag und unsere Arbeitswelten. In...

„New Work“: Buzzword oder fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags?

Tomas Jiskra

20. Feb. 2022
3 Min.

„New Work“: Buzzword oder fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags?

Gerade durch die uns nun seit bereits fast zweieinhalb Jahren begleitenden Corona-Pandemie ist vieles aus unserem „alten Alltag“ auf den...

„Change Management“: Vier Phasen der Veränderung und das Führungsverhalten im Veränderungsprozess

Tomas Jiskra

14. Feb. 2022
4 Min.

„Change Management“: Vier Phasen der Veränderung und das Führungsverhalten im Veränderungsprozess

Begibt man sich auf die Suche nach theoretischen Konzepten des Veränderungsmanagements, wird schnell der Eindruck erweck, Veränderung...

Tomas Jiskra

10. Feb. 2022
4 Min.

„Green Transformation“:

Ökologische Geschäftsmodelle und Lösungsansätze für eine grüne Wirtschaft entwickeln Die ambitionierten nationalen und internationalen...

Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Was bedeutet eigentlich „Agile Transformation“?

Tomas Jiskra

6. Feb. 2022
3 Min.

Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Was bedeutet eigentlich „Agile Transformation“?

Das Wort „agil“ ist modern, cool und vor allem ist es gerade in aller Munde. Ganze Organisationen und Teams werden mit Agilität „fit für...

Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Selbstorganisierte Teams

Tomas Jiskra

28. Sept. 2021
3 Min.

Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Selbstorganisierte Teams

In der Theorie klingt es sehr einfach: du gibst die Führung an dein Team ab, das organisiert sich ab sofort selbst und handelt...

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