Tomas Jiskra
VUCA war gestern, BANI ist heute
Kaum ist VUCA gelernte Realität, scheint das Konzept den aktuellen Entwicklungen nicht mehr standzuhalten. Es braucht ein neues Modell –...
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LEADERSHIPBLOG
Tomas Jiskra
16. Feb. 20234 Min.
SCALE-IT-UP, BABY!
Meine neue Blog-Serie zum Thema der Skalierung von Geschäftsmodellen Viele meiner Leser*innen kennen meine „Schwäche“ für die Skalierung...
Tomas Jiskra
19. Dez. 20227 Min.
Eine agile Weihnachtsgeschichte
Der Weihnachtsmann befand sich seit einiger Zeit und aus mehreren Gründen in einem Dilemma: erstens hatte er nach den...
Tomas Jiskra
23. Aug. 20223 Min.
6 Tipps wie du deine Besprechungen effizient machst und eine positive Meeting-Kultur schaffst
Wenn du bei der Arbeit an vielen Besprechungen teilnimmst oder diese organisierst, bist du wahrscheinlich auf eine große Vielfalt in...
Tomas Jiskra
17. Aug. 20223 Min.
New Work: Phygitale Kollaboration und die Disparität der Anwesenheit
Verstreute Team sind die Zukunft. Sie stehen jedoch vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, die Zusammengehörigkeit und...
Tomas Jiskra
25. Juli 20225 Min.
4-Tage-Woche: Utopisches Sozialparadies oder höhere Lebenszufriedenheit bei mehr Produktivität?
Seit Juli 2022 testet Großbritannien bis Jahresende das Modell der 4-Tage-Arbeitswoche bei rund 70 Unternehmen und 3.300...
Tomas Jiskra
4. Juli 20222 Min.
Blame Culture vs. Fail Culture
In meinem letzten Beitrag habe ich mich mit Fehlern und Scheitern beschäftigt. Einerseits was das für mich bedeutet und andererseits was...
Tomas Jiskra
27. Juni 20224 Min.
Culture of Failure (Fehlerkultur): Fail Fast, Fail Often
„Im [Innovations-] Prozess braucht man ein Leadership, welches die Vielfalt und das unkonventionelle Denken fördert und auch das Team so...
Tomas Jiskra
10. Apr. 20223 Min.
Intrapreneurship: Unternehmer:innen in der eigenen Organisation
Intrapreneurship ist eine mentale Einstellung, sich wie ein:e Unternehmer:in zu verhalten, während man in einer großen Organisation oder...
Tomas Jiskra
4. Apr. 20223 Min.
Objectives and Key Results (OKRs): Die Führungsmethode des agilen Zeitalters
„OKR“ steht für „Objectives and Key Results“. OKRs sind ein effektives Zielsetzungs- und Führungsinstrument, um zu kommunizieren, wie...
Tomas Jiskra
28. März 20223 Min.
Project Base Learning: agiles Mindset im Bildungsbereich
Projektbasiertes Lernen (PBL) ist eine schülerzentrierte Pädagogik, die einen dynamischen Unterrichtsansatz beinhaltet, bei dem...
Tomas Jiskra
21. März 20223 Min.
Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
Während sich ein traditionelles System auf die Vorausplanung konzentriert, bei der Faktoren wie Kosten, Umfang und Zeit eine wichtige...
Tomas Jiskra
13. März 20223 Min.
Leadership in einer „VUCA“-geprägten Arbeitswelt
Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen, innerhalb derer Leader:innen Menschen, Teams und...
Tomas Jiskra
7. März 20223 Min.
5 Tipps für Praktiker:innen bei der Führung 4.0
Hier noch einige Tipps für Praktiker:innen, welche Anforderungen ihr bei der Führung 4.0 mitbringen solltet und auf was geachtet werden...
Tomas Jiskra
28. Feb. 20222 Min.
Führung im Wandel: Das Konzept des Leadership 4.0
Die voranschreitende Globalisierung, Digitalisierung und der demografische Wandel verändern unseren Alltag und unsere Arbeitswelten. In...
Tomas Jiskra
20. Feb. 20223 Min.
„New Work“: Buzzword oder fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags?
Gerade durch die uns nun seit bereits fast zweieinhalb Jahren begleitenden Corona-Pandemie ist vieles aus unserem „alten Alltag“ auf den...
Tomas Jiskra
14. Feb. 20224 Min.
„Change Management“: Vier Phasen der Veränderung und das Führungsverhalten im Veränderungsprozess
Begibt man sich auf die Suche nach theoretischen Konzepten des Veränderungsmanagements, wird schnell der Eindruck erweck, Veränderung...
Tomas Jiskra
10. Feb. 20224 Min.
„Green Transformation“:
Ökologische Geschäftsmodelle und Lösungsansätze für eine grüne Wirtschaft entwickeln Die ambitionierten nationalen und internationalen...