top of page
LEADERSHIPBLOG
Tomas Jiskra
27. März 20234 Min. Lesezeit
VUCA war gestern, BANI ist heute
Kaum ist VUCA gelernte Realität, scheint das Konzept den aktuellen Entwicklungen nicht mehr standzuhalten. Es braucht ein neues Modell –...
Tomas Jiskra
16. Feb. 20234 Min. Lesezeit
SCALE-IT-UP, BABY!
Meine neue Blog-Serie zum Thema der Skalierung von Geschäftsmodellen Viele meiner Leser*innen kennen meine „Schwäche“ für die Skalierung...
Tomas Jiskra
19. Dez. 20227 Min. Lesezeit
Eine agile Weihnachtsgeschichte
Der Weihnachtsmann befand sich seit einiger Zeit und aus mehreren Gründen in einem Dilemma: erstens hatte er nach den...
Tomas Jiskra
23. Aug. 20223 Min. Lesezeit
6 Tipps wie du deine Besprechungen effizient machst und eine positive Meeting-Kultur schaffst
Wenn du bei der Arbeit an vielen Besprechungen teilnimmst oder diese organisierst, bist du wahrscheinlich auf eine große Vielfalt in...
Tomas Jiskra
17. Aug. 20223 Min. Lesezeit
New Work: Phygitale Kollaboration und die Disparität der Anwesenheit
Verstreute Team sind die Zukunft. Sie stehen jedoch vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, die Zusammengehörigkeit und...
Tomas Jiskra
25. Juli 20225 Min. Lesezeit
4-Tage-Woche: Utopisches Sozialparadies oder höhere Lebenszufriedenheit bei mehr Produktivität?
Seit Juli 2022 testet Großbritannien bis Jahresende das Modell der 4-Tage-Arbeitswoche bei rund 70 Unternehmen und 3.300...
Tomas Jiskra
4. Juli 20222 Min. Lesezeit
Blame Culture vs. Fail Culture
In meinem letzten Beitrag habe ich mich mit Fehlern und Scheitern beschäftigt. Einerseits was das für mich bedeutet und andererseits was...
Tomas Jiskra
27. Juni 20224 Min. Lesezeit
Culture of Failure (Fehlerkultur): Fail Fast, Fail Often
„Im [Innovations-] Prozess braucht man ein Leadership, welches die Vielfalt und das unkonventionelle Denken fördert und auch das Team so...
Tomas Jiskra
10. Apr. 20223 Min. Lesezeit
Intrapreneurship: Unternehmer:innen in der eigenen Organisation
Intrapreneurship ist eine mentale Einstellung, sich wie ein:e Unternehmer:in zu verhalten, während man in einer großen Organisation oder...
Tomas Jiskra
4. Apr. 20223 Min. Lesezeit
Objectives and Key Results (OKRs): Die Führungsmethode des agilen Zeitalters
„OKR“ steht für „Objectives and Key Results“. OKRs sind ein effektives Zielsetzungs- und Führungsinstrument, um zu kommunizieren, wie...
Tomas Jiskra
28. März 20223 Min. Lesezeit
Project Base Learning: agiles Mindset im Bildungsbereich
Projektbasiertes Lernen (PBL) ist eine schülerzentrierte Pädagogik, die einen dynamischen Unterrichtsansatz beinhaltet, bei dem...
Tomas Jiskra
21. März 20223 Min. Lesezeit
Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
Während sich ein traditionelles System auf die Vorausplanung konzentriert, bei der Faktoren wie Kosten, Umfang und Zeit eine wichtige...
Tomas Jiskra
13. März 20223 Min. Lesezeit
Leadership in einer „VUCA“-geprägten Arbeitswelt
Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen, innerhalb derer Leader:innen Menschen, Teams und...
Tomas Jiskra
7. März 20223 Min. Lesezeit
5 Tipps für Praktiker:innen bei der Führung 4.0
Hier noch einige Tipps für Praktiker:innen, welche Anforderungen ihr bei der Führung 4.0 mitbringen solltet und auf was geachtet werden...
Tomas Jiskra
28. Feb. 20222 Min. Lesezeit
Führung im Wandel: Das Konzept des Leadership 4.0
Die voranschreitende Globalisierung, Digitalisierung und der demografische Wandel verändern unseren Alltag und unsere Arbeitswelten. In...
Tomas Jiskra
20. Feb. 20223 Min. Lesezeit
„New Work“: Buzzword oder fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags?
Gerade durch die uns nun seit bereits fast zweieinhalb Jahren begleitenden Corona-Pandemie ist vieles aus unserem „alten Alltag“ auf den...
Tomas Jiskra
14. Feb. 20224 Min. Lesezeit
„Change Management“: Vier Phasen der Veränderung und das Führungsverhalten im Veränderungsprozess
Begibt man sich auf die Suche nach theoretischen Konzepten des Veränderungsmanagements, wird schnell der Eindruck erweck, Veränderung...
Tomas Jiskra
10. Feb. 20224 Min. Lesezeit
„Green Transformation“:
Ökologische Geschäftsmodelle und Lösungsansätze für eine grüne Wirtschaft entwickeln Die ambitionierten nationalen und internationalen...
Tomas Jiskra
6. Feb. 20223 Min. Lesezeit
Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Was bedeutet eigentlich „Agile Transformation“?
Das Wort „agil“ ist modern, cool und vor allem ist es gerade in aller Munde. Ganze Organisationen und Teams werden mit Agilität „fit für...
Tomas Jiskra
28. Sept. 20213 Min. Lesezeit
Die Zukunft ist digital, die Zukunft ist agil: Selbstorganisierte Teams
In der Theorie klingt es sehr einfach: du gibst die Führung an dein Team ab, das organisiert sich ab sofort selbst und handelt...
Alle Videos
Alle Videos
Teilen
Facebook
Twitter
Pinterest
Tumblr
Link kopieren
Link kopiert
Video suchen...
Kategorien
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über persönliche Ziele
00:17
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über die Zukunft
00:35
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Vernetzung
00:27
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Internationalität
00:24
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Digitale Kompetenz
00:30
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Mobilität
00:22
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Kommunikation
00:22
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Herausforderungen
00:22
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über erfolgreiches Leadership
00:18
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Leadership
00:22
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Visionen
00:24
Video abspielen
Wird abgespielt
Tomas Jiskra über Erfolg
00:18
Video abspielen
bottom of page